Hi buddy,
Pernah gak lo ngerasa, makin lama kerja atau jalanin bisnis, kita mulai mikir udah paham segalanya?
Gue dulu mikir, semua keputusan gue masuk akal, semua solusi yang gue ambil udah tepat.
Sampai akhirnya ada satu orang yang nge-challenge gue:
“Lo sadar gak, lo ngeliat masalah ini dari kacamata yang sama terus?”
Pertanyaan itu bikin gue berhenti sebentar dan mikir ulang.
Ternyata gue cuma liat sebagian masalah. Setelah gue coba lihat dari perspektif orang lain, gue nemuin solusi yang lebih tepat dan sebelumnya kelewat.
Dari situ gue sadar: kadang kita gak butuh info lebih banyak buat dapetin jawaban terbaik.
Yang kita butuhin cara pandang yang berbeda.
Faktanya, riset Cloverpop nunjukin tim yang inklusif, dengan banyak perspektif, bikin keputusan 87% lebih baik dibanding individu yang kerja sendiri.
Sebaliknya, kalau kita ambil keputusan sendirian, gampang kena bias kayak:
Overconfidence: kepedean sampai gak baca risiko
Framing bias: ketipu cara info disajikan
Confirmation bias: cuma percaya keyakinan sendiri
Dan semua itu bisa terjadi tanpa kita sadar.
Sekali opini dari orang yang tepat, bisa buka blind spot yang gak bakal kita liat sendiri.
Sekarang coba refleksi: apakah keputusan lo selama ini udah cukup diuji perspektif lain, atau masih banyak blind spot?
Kalau jawabannya yang kedua, berarti waktunya cari sudut pandang baru.
Gue share pengalaman gue dapet perspektif baru dari ngobrol sama temen, dan siapa tahu lo juga nemuin ide yang sebelumnya gak kepikiran.
Tonton di sini
Cheers,
Vicario